校園︳【女工專訪】我沒有，但仍然付出

我沒有，而仍然付出

 文：吳驚咩

女工合作社的阿開，喜歡人家叫她「開心」。問她以前做什麼的，她說，做過一輪文員，就轉了做工廠。唔通工廠薪水比寫字樓高？開心親口証實，那時做寫字樓只得五百蚊一個月， 做工廠因為可以加班，反而有差不多一千。

現在呢？「而家差得遠了。」合作社社員，一個月不連車費膳費，月薪還不到四千。

博命做野

開心有一子一女，與先生離異之時女兒才三歲。一個女人帶著兩個孩子，前夫之後又沒有給贍養費用。問她，那時有沒有得到政府幫助或各社工求助？「而家諗番，最幫我既就係我個仔！」

「佢六歲我就叫佢湊個妹，兩個人自己去觀塘搵婆婆，又叫佢湊妹返學。」不怕孩子年紀太小生意外？「我個時唔識驚！又唔會下下話睇得住，不過好在咁多年來都無事。」一點不似現在過份保護兒童的父母？並不是開心特別開通，而是現實所限，不得不放手讓孩子自立。「以前，一日返十二個鐘頭工！返屋企再煮飯比仔女食。」當年因為完全無時間照顧孩子，反而練就孩子的獨立性格，如今兩母子感情親厚，兒子買屋也選擇在母親附近，方便見面。

博命捐錢

問起最近合作社的情況，她提到上次開會，通過了舉行義賣，支緩在中大因工死亡的中大工友，幫助遺孀。女工的捐款方法不時令旁人如我心驚肉跳：一隻膠箱封了邊，就叫人把買東西的款項投入去，下了班點過數就全部捐出輸入銀行；人工原料通通不扣除，竟是白做一日來捐的。人家大企業也不過「量力而為」捐出少少盈利，小小一間合作社為什麼拚命賠本也要捐錢？開心說不出所以然來，只好訴諸程序：「會上投票通過左喎，大家都同意囉。都係一點心意啫。」

開心提到會上有其他社員反對捐錢。以為她們為損失收入肉赤，原來估錯。「有同事都會話，而家就來續約喎，咁高調為一個工友搞籌款好似同校方對著幹咁。都有ｄ怕激怒大學高層。不過我就覺得，同學唔會介意，而且我地都只係想幫個工友，所以投票通過左。」

當日籌款反應踴躍，還有女工的家人自行製作了小食出售義賣。大企業每每要「睇住盤數」，運作邏輯與社區為本的合作社十分不同，自是不可能發生如上的捐款奇事。令小記戚戚然的是，大學找百佳來為中大提供超市服務的時候，會看著計劃書衡量對方可以提供什麼服務，但是對於合作社這種「不自量力」的熱情付出倒是眼錯不見。這大約亦是一般商業機構之所以覺得社會企業難以成功的原因：難以量化的元素就不如當從來沒有；因此只看到業績以及回本指數，但對員工士氣、與附近社區的關係等等則輕輕帶過。不知有幾多好人好事，就給如此埋沒了。