We have 呵 but we can’t pay at all

文 / 中大反加宿費關注組

今年各間書院又開始新一輪加宿費，每間書院加幅由 2.27% 到 9.66% 不等。實際上，在疫情期間宿費一直上升，以崇基為例，由疫情前 2018-19 年度的 $12,772 加到 2023-24 的 $16,100，足足多了 26%！然而疫情期間不少家庭收入沒有增加，對同學的負擔無疑百上加斤。

又細（標準 160 呎，個別如志文、恆生會再細啲）、又貴、又多蟲、又多規矩，點解宿舍會變到咁？讓我們回到一切的起源：錢。

宿費點樣計？

宿費遵從著用者自付的原則：所有的營運開支，都要從營運收入中收回。如果宿舍有錢，你的住宿體驗就會好一些。

宿舍的收入最直接的是你們的宿費和冷氣費，還包括貴價暑宿以及特宿（亦即是當成宿營租給機構，於迎新營當然要大賺一筆）。有的書院，比如善衡、逸夫會用宿委會的財政去投資，然而投資亦會有虧損。

宿舍的開支包括工友人工、水費電費、以及每十五年的大型維修費用。過去教資會承擔所有大型維修費用，然而 2007 年開始，這筆錢就只給了一半，所以到了 2009 年大學就開始宿費年年加的傳統；到了 2011 年教資會連剩下一半也抽起了。有說是為了方便書院加宿費，打散以往阻撓加宿費的學生代表 [1]，到了 2017 年宿舍就從大學財政中獨立，把矛盾轉移到同學與書院之間。

這就導致了書院收費的不一。比如最貴的晨興書院，就要比恰好在旁邊的善衡書院貴逾五千元。書院如果財政雄厚，遇到特殊情況可以用儲備「頂著先」，加幅就會比較穩定，不過最後還是要加。宿舍財政也決定了宿舍的質素:有錢一點的可以有海馬牌床褥，窮一點的與睡地板無分別;甚至新亞要幫志文樓裝風扇，也要掂量銀包有幾何。然而無論是派書院還是派宿舍，我們都不一定有選擇權，書院之間的差距就變成了不公。

不過有古怪

去年下學期宿委會開會期，有幾位小組成員參與了宿委會加宿費的諮詢，了解到書院加宿費的原因。以新亞為例，書院加幅的主要原因是基於電費上升以及通脹。書院聲稱希望可以盡量減少宿費加幅，但由於疫情收入減少，宿舍財政儲備見底，故必須加宿費，長期儲備達到穩健水平。換句話說，我們的宿費增幅部分是用於填補疫情時期的虧損。

然而大學有責任承擔書院在疫情期間損失的收入，原因無他：大學曾粗暴地要求學生退宿，如果繼續留宿，學生必須提供充分有力的證據。同學未必能夠提供足夠的文件證明留宿需要，造成了書院財政收入以及同學住宿的雙輸局面——而後者依然是同學承受惡果。

宿費不能加！

宿舍的問題遠不止因疫情所造成的短期增幅。長遠來看，這是有關於如何看待教育、如何看待宿舍的問題。為什麼宿舍費用會年年加，而學費能夠維持不變？這源於宿費背後的「用者自付」邏輯。用者自付實際上就是購買的邏輯：你用錢，去購買服務。然而教育不應該是以這種邏輯運行，教育是政府的基本責任，至少政府提供十二年免費教育、學費依然維持在 $42,100 一學期。如果大學標榜宿舍也是教育的一部分，這種教育就不應該以用者自付的邏輯，年年跟著通脹水漲船高。

[1]：以往中大統一宣布加幅的時候，同學較易組織起來反對加幅，例如有同學於 2014 年成立反加宿費關注組，就成功降低宿費加幅。然而將宿費打散歸宿委會管理，決策權就到宿生會手中，加上文件不公開，中央組織就較難左右宿費增幅。

如果你覺得宿舍真係好貴，不妨 Follow 中大宿費關注組，我哋一起諗諗佢！